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  为全面总结2015年工作，科学谋划2016年工作任务。1月23日，在集团公司办公楼，召开2016年战略会议。与会人员包括公司高管、中层干部、子公司经营层。

会议中，公司领导结合一带一路、京津冀一体化等国家政策，对公司所处的内、外环境进行了分析。围绕企业经营环境、管理模式、人才培养、激励机制、战略规划等进行了全面深入的研究讨论。

  在会议讨论中，与会人员就如何实现2016年工作目标、以经济效益为中心平稳经营等问题进行了认真讨论。之后，公司总经理王巍与装备部、天津公司的经营者签订了2016年度目标责任状。

  最后，王巍总经理作了重要讲话。强调2015年是公司的调整年，2016年将是稳定发展年，同时也是管理提升年。要把经济效益放在核心的位置，进一步规范企业管理，加强企业自身的建设，做好技术研发、品质控制、降本增效等工作。他特别指出，要体恤员工，让员工愉快工作，并勉励领导干部肩负起职责，为企业腾飞贡献力量。